The browser you are using is not supported by this website. All versions of Internet Explorer are no longer supported, either by us or Microsoft (read more here: https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/windows/end-of-ie-support).

Please use a modern browser to fully experience our website, such as the newest versions of Edge, Chrome, Firefox or Safari etc.

Fredrik NG Andersson. Photo.

Fredrik N G Andersson

Associate professor

Fredrik NG Andersson. Photo.

Rollfördelning mellan stat och näringsliv för en grön omställning

Author

  • Fredrik N G Andersson
  • Max Åhman

Summary, in Swedish

Rapporten analyserar hur ansvar, roller och samverkansformer mellan offentliga och privata aktörer behöver utformas för att hantera omfattande samhällsomställningar, med fokus på klimatomställningen. Industrins, och energisystemens omställning kräver mer än gradvisa anpassningar. Rapporten betonar att djupgående strukturförändringar aktualiserar problem som teknologiska inlåsningar, koordineringssvårigheter och genuin osäkerhet, vilket gör att marknaden inte ensam kan bära omställningen. Politiken behöver därför ta ett större ansvar för att undanröja hinder, minska risker och skapa långsiktiga spelregler.
Som analytiskt ramverk används innovationskedjan, från forskning och utveckling till demonstration, kommersialisering och uppskalning. Rapporten visar hur ansvar och samspel mellan offentliga och privata aktörer förändras genom dessa olika faser. I tidiga skeden krävs ofta offentliga stödinsatser för att reducera risker och skapa förutsättningar för teknikutveckling och marknadsintroduktion. Exempel på styrmedel är investeringsstöd, kreditgarantier, offentlig-privata partnerskap, gröna upphandlingskrav och differenskontrakt. När tekniker mognar bör finansiering och risk successivt överföras till privata aktörer samtidigt som generella styrmedel, exempelvis koldioxidprissättning, bör få större betydelse.
En central slutsats är att många nödvändiga styrmedel redan finns i Sverige och EU, men att bristande samordning, otydliga mål och motstridiga signaler försvårar investeringar och höjer kapitalkostnaderna. Rapporten menar att dagens offentliga förvaltning inte är organiserad för att hantera omställningens omfattning och komplexitet. Därför föreslås en tydligare samling av ansvar och mandat, exempelvis genom en samordnande myndighetsfunktion med uppgift att koordinera politik, infrastruktur och marknadsutveckling. Rapporten lyfter också vikten av kontinuerligt gemensamt lärande mellan företag, myndigheter och andra samhällsaktörer, så att regleringar och styrmedel kan anpassas efter teknisk utveckling. Samtidigt måste marknadsdisciplin och internationell konkurrens upprätthållas för att undvika ineffektiva långsiktiga stöd.

Department/s

  • Environmental and Energy Systems Studies
  • LTH Profile Area: The Energy Transition
  • Industrial Transformation
  • Resources, Supply Chains and Security
  • Socioeconomic Technology Studies (SoeTech)
  • LU Profile Area: Nature-based future solutions
  • Department of Economics

Publishing year

2026

Language

Swedish

Publication/Series

IMES report

Volume

143

Issue

143

Full text

Document type

Report

Publisher

Lund University

Topic

  • Business Administration
  • Political Science (excluding Peace and Conflict Studies)
  • Environmental Management

Keywords

  • industripolitik
  • Grön omställning
  • SDG 9 - Industry, Innovation, and Infrastructure

Status

Published

Research group

  • Industriell omvandling
  • Resurser, försörjningskedjor och säkerhet
  • Socioekonomiska teknikstudier (SoeTech)

ISBN/ISSN/Other

  • ISBN: 978-91-86961-69-5
  • ISSN: 1102-3651